1. 城投企业在转型为产投过程中,需要重塑业务模式,确保不新增隐性债务的前提下,推动市场化收入比例增加,重点是实现责权清晰、独立性和合理商业模式。
2. 挖掘市场化收入的途径包括拓展市政工程、基建项目的投资运营范围,参与PPP项目、以及更加市场化的棚改和园区开发运营,通过服务收费和投资收益增加市场化收入来源。
3. 通过优化资产结构,“瘦身”城投类资产但保持运营效率和质量,是提升市场化收入占比的有效策略之一,有助于改善信用资质和盈利能力。
投资标的及推荐理由债券标的:城投类资产及其运营收益 操作建议:瘦身城投类资产及其运营收益,重塑业务模式,拓展土地整理开发、市政工程、基建项目的建设投资运营、棚改、安置房建设、园区开发运营、旧改、综合整治等领域,参与政企合作类的城市更新项目,适度调高公用事业定价 理由:构建符合要求的收入结构,提升市场化收入占比,确保不新增隐债的前提下,重塑业务模式,提高运营效率和盈利水平。