1. 许多企业对于“信息化”、“数字化”并没有明确定论,导致缺乏清晰的起始时间和定义。
2. 较多企业将“ERP”上线时间作为信息化/数字化建设的起点,但实际上尚未真正进入“数字化转型”阶段。
3. “数字化转型”与“数字化变革”在内涵上有差异,需要深入思考和区分。
4. 只有企业的领导者真正理解数字化转型的复杂性和重要性,才能制定有意义的蓝图和制度。
核心要点2企业对于“信息化”、“数字化”定义模糊,缺乏明确起始时间;很多企业以ERP上线时间作为信息化/数字化建设的起点;数字化转型与数字化变革有差异;一把手对数字化转型的理解和参与程度需要深入思考。
投资标的及推荐理由投资标的:电池分部-240606 推荐理由:企业数字化转型的趋势下,电池分部有望在信息化和数字化建设中发挥重要作用,对于企业的长期发展具有重要意义。
值得投资者深入研究和关注。